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网站建设公司的管理需要改进的地方
更新时间:2013/7/29 点击:1526次
网站建设公司的管理几个方面改进
  1、高层要提高对管理的重视,在现在网络公司趋于务实的情况下,管理的改进至关重要。
  2、高层通过远景共建和人员的变动,形成公司的团结精干的领导团体。
  3、根据公司的发展方向和战略制定,确定明确的发展战略和模式,从业务的角度设计公司架构,特别要注意结构的精简和扁平化,尽量减少中间层。
  4、建立知识管理制度并运用信息手段(网络公司的优势)加强沟通和知识共享,并发挥创意。
  5、设计和建立项目管理制度,提高对项目立项、审计、资源配置的协调和管理工作保证项目的效率性和成本性。
  6、改革绩效考核制度,设计科学的考核制度,重新对公司的员工实行考核,对优秀的员工予以奖励和提升,对考核差的人坚决淘汰。对公司提出良好建议的员工予以奖励。
  7、面对业务设计业务流程,精简掉多余的机构和流程,形成高效率的决策和运作机制。
  8、以人为本,公司要发掘和培养优秀的员工,并对可能的人员变动提出预测并培养阶梯式的接替人才,对优秀的员工越级提升。
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